三個創業最容易失敗的原因

POT.HK:沒有人能夠在創業的時候保證成功,如何避開失敗或保存實力,都是一個重要的課題。

望著 facebook、airbnb、uber 等由寂寂無名變成舉世聞名的 startup,當然所有投身 startup 界的朋友都渴望自己的心血可以成為下一個爆到人所共知的 startup!

不過,俗語有云:失敗乃成功之母。沒有從失敗中學習過,得來的成功也沒有那麼踏實。可能因為小弟本身仍只是身負 startup 失敗的經驗 (詳情可以細讀拙作《創業自殺十式》),所以也特別喜歡讀人家的失敗例子  (不排除亦是因為見到別人失敗心情也好過點 =P) 所以,早一陣子在面書上遊蕩時無意中找到了這個台灣 Alpha Camp 網誌上的《失敗者聯盟》系列,正合吾意!

 

系列中暫時有9個案例,小弟最喜歡是 Lumos 的例子,因為… 實在是太錯了!哈哈!版主每次在敘述完案情後,都會探討各失敗事例的原因,深入淺出,非常適合各位在努力中的 startup 朋友參考參考。其中有幾點小弟是特別認同的:

 

1. 當你創造一件新產品或者一個新服務時,你自己當然是萬二分相信是可行的。但請退後一步,諗深一層,其實是否只有你和你的團隊相信這產品/服務?用家市場是否真正存在?又或者你是否確切認識用家的需要?做了一件其實不能解決用家問題的產品,也是一條死罪。

 

2. 有些創業者創業的原因是認為現時某些事情的 workflow 有缺憾,深信自己的新思維新點子可以顛覆世界,改變用家的習慣。這其實是很難很難的。小弟在《創業自殺十式》的第一篇已提出:要改變大眾的習慣,是最難也是最吃力不討好的事。

 

3. 以前考試,有些同學的做法是「大包圍」— 書本上讀到的,全都寫在答題紙上,寫多了的不會扣分,但寫中了就有得加分!不過做 startup 不是這樣的,是應該揀一個範疇專注;太分心的結果是每一件事都成事不足,敗事有餘。

【此文章刊載於POT.HK;標題:三個創業最容易失敗的原因

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