StartLab 有感:要做,就做最好的App

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今天參加了 StartLab.HK(香港創業實驗室)的開幕禮,Keynote 主講嘉賓是王維基先生 (Ricky Wong) 和黃岳永先生 (Erwin Huang),兩場演講都非常精彩,對於做 Startup 的朋友相信會有很大的啟發。

對我自己來說,聽過兩位的演講後,令我更加肯定我一直相信的很多理念都是正確的。

Ricky說,當你創業的時候,所有人都會覺得你做不到,無論搞電訊公司,或者是電視台也好,總會有廢人在你耳邊講廢話。作為創業的人,這些說話可以聽,但不能被影響。因為,「你認為我做唔到,只因為你冇能力做到。」王維基如是說。

當我堅持要確立公司的 DNA:「保持創新心態」、「對自己的產品有要求」、「要有 Programmer 的尊嚴」、「要有工餘時間 Personal Growth」、「接 Project要收合理價錢」等等,每每都會遇上阻力。常見的論調是,要將利潤最大化,就甚麼客甚麼 Job 都要接,要鬥價鬥平,只要將員工搾乾,按客戶那不可能的死線內完成工作,準能賺錢。但這種條件下製作出來的 App,怎可能有質素?客戶做完一單生意之後,怎會再有新project?

我們早前為客戶做招聘服務的 App,這個品牌非常有名,我們很高興得到客戶信任,將版面設計和程式編寫都給我們一手包辦(當然客戶亦有不少意見及修改)。我相信,環顧香港所有招聘服務的 App,我們的製作是最細心,最美觀,技術最成熟的,我們花了很多時間在微細的地方作改進,其實一般來說就算不做也未必有人察覺得到。但我們就是堅持,我們製作的產品,要有工藝、有要求、有 Class。

這些人會覺得我這樣做「唔 Work」、「有 Job 就接,點解要推?」是我經常聽到的說話,但我要幫別人做 App,我就要做最好的 App。我可以很自豪地說,Innopage 開業不到年,就已經達到收支平衡。在首個財政年度,亦乎合和投資者所協議的純利要求。而下一步,除了接生意之外,我還要開發出有 Traction,受全球用戶歡迎的產品。


「你認為我做唔到,只因為你冇能力做到。」-王維基

其後 Erwin 亦提到,做 Startup 最危險的階段,就是接 project上了軌道,生意開始穩定下來,「買張兵乓波枱擺係公司」的時候,這個階段Startup 很容易變成一間系統整合公司(System Integrator, SI),而就算真的做得大,也會是「手停口停」的生意,更何況香港最大的SI也是寥寥可數。Startup 要提供到有用的 Solution 才能夠將業務壙展,所以他慶幸當初沒有加入壹傳媒打工,而是成立了自己公司再賣自己開發的排版系統給黎智英,成為一個創業者,才有後來 raise 到 28mil 的故事。

為了不讓心中的火熄滅,我們內部激辯了幾個星期,推出了 InnoLab 這個想法。如果 Google 給員工 20% 時間去做自己喜歡的事,做出了Adsense、Gmail 的雛型。3M 的員工,用 15% 時間創造出Post-it note,為甚麼我們不能一樣,一星期用一日時間,暫時忘記沉悶的客戶工作,去做點實驗性的、有型的、Cool 的、又或者純粹好玩的事呢?

【此文章刊載於POT.HK;標題:StartLab 有感:要做,就做最好的App